Sociální podnikání není abstraktní pojem. V Pardubickém kraji má podobu konkrétních provozů, výrobků, služeb a pracovních míst. Zajímavé příklady najdeme v Proseči, Litomyšli i Bystrém u Poličky – tedy daleko od představy, že inovativní podnikání vzniká pouze ve velkých městech.

Tři firmy, různé cesty

Podnik ERGOTEP v Proseči vyrostl z malého pracoviště s několika zaměstnanci v důležitého regionálního zaměstnavatele. Vitapur v Litomyšli se věnuje mimo jiné chytrým matracím a Broome z Bystrého u Poličky zpracovává použité oblečení. Jejich obory se liší, společným jmenovatelem je ale snaha vytvářet udržitelná pracovní místa i pro osoby, které se na běžném trhu práce uplatňují obtížněji.

Tyto podniky navštívil náměstek hejtmana Pardubického kraje Pavel Šotola společně se zástupcem regionální kanceláře CzechInvestu. Setkání ukázala, že sociální rozměr podnikání se nemusí vylučovat s vysokými nároky na kvalitu, konkurenceschopnost a rozvoj firmy.

Podpora musí vycházet z reality

Sociální podniky nepotřebují jen ocenění za dobrou myšlenku. Potřebují přístup k zakázkám, rozumné podmínky a partnery, kteří rozumějí jejich každodenním překážkám. Právě přímý kontakt s jednotlivými provozy je důležitý pro rozhodování o tom, jak může kraj jejich činnost dlouhodobě podporovat.

Za každým pracovním místem stojí člověk, jeho schopnosti a příležitost být součástí pracovního kolektivu. Příběhy těchto tří podniků připomínají, že dobře fungující region stojí také na tom, zda dokáže dát šanci lidem, pro které bývá cesta k zaměstnání složitější.

Zdroje: Zdroj 1 · Zdroj 2